《软件项目成功之道》
第三章 实用项目技术
12 每天都要协调和沟通
以下是我个人整理出来的纲要，并长期记录在公司内部实施过程中的的情况。
每日例会内容模板（初稿）
- 昨天的工作总结,对应昨天的工作计划
让大家都看看你都干了些什么，结果怎么样。你是如此重要的！
- 今天的工作计划
也许有人与你做一样的事情，或已经有开源的，你可以停止了
也许别人做过类似的，会给你提供帮助，如经验、提醒
- 遇到的问题
当时需要马上解决，但请分享，以免他人重蹈覆辙
预计他人会遇到的问题，以提醒大家
- 解决的问题
技术上的，与大家分享你解决过的问题，以后会有人请教你
- 更好的建议
请说出来吧，只要你有想法。我知道你都是在为项目着想。
- 抱怨
有时候你说不出问题所在，那请你抱怨！
但不要说废话，时间宝贵。
- 以上内容如果非空，会前会后做好记录
我相信这是最好的日报周报